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浙江万家民企 今天听谁讲课

2022-06-28 14:15:26 | 来源:oq1新闻网
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江宁区殷巷哪里有站小巷的浙江万家民企 今天听谁讲课

  来(lai)源:涌金(jin)楼  6月27日下午(wu),浙江万家民企,同上一堂课。  当天,知名浙(zhe)商潘建清、张天任、宗馥(fu)莉、姚力(li)军、邹华,站上了讲台。他们的听众,是(shi)来自省内省外的浙商群体(ti)。  这堂(tang)课,是浙(zhe)江省工商联在省党代会后,第(di)一(yi)时间举办的“永远跟党走、奋进新(xin)征程,学(xue)习贯彻省第十五次党代会精神”浙商理想信念报告(gao)会。数(shu)据显示,在五人开讲的1个半小时里,共有38.2万人(ren)次观看了网络直播(bo)。  浙商(shang)开讲,为何(he)如此吸引人?企业家们,都讲了哪些“心里话”?  01  坚定理想信(xin)念  办企(qi)业(ye),为(wei)什么谈(tan)理想信念?  台上(shang)开讲的浙商们,回忆起自己艰难创业时鲜为人(ren)知的故事,深度剖析他们走下去的动力来(lai)源(yuan)。  戴着黑框眼镜的潘建清,是省工(gong)商联副主席、天通控股股份有限公司党委书记,创业至今38年。  白天当老(lao)板(ban),晚上睡地板,是(shi)浙商创业的真实写照。“坦白(bai)而言(yan),做企业非常辛苦,外(wai)面人看到的可能都是我们光鲜亮丽的一面。”他(ta)说,实际上做企业就要面对(dui)科技创新难、高端人才紧缺,投入大、周期长等难(nan)题。  面对难题,支持他的就是理(li)想信念。“我们这代人,恰逢这么好的时代和(he)机遇(yu),为什么不能像华为一样,做成一家(jia)伟大的企(qi)业,一家对国家有贡(gong)献、在国际上有影响力的企业?”  没有(you)煽情,但激励人心。  什么是评判企业成功的标(biao)准?新时代的“艰苦创业”,到底艰(jian)苦(ku)在哪里?  省工商联常委、宁波江(jiang)丰电子材料有限公(gong)司董事长姚力军,2004年(nian)回国创业。“从企业成立的第一天起我们(men)就从未(wei)把‘赚钱’当作企业的唯一目标。在(zai)我和我的团队心中一直有这样的关键词——责(ze)任、光荣与梦想。”  在他眼里,现(xian)在这个(ge)时代,“艰苦创业”所谓的“艰苦”,不再是外在条件的苦,而是指做艰苦的(de)事情、做难的(de)事(shi)情、做有挑战的事情,能耐得住寂寞长期坚持做一件事情。  “我们企业在创业初期的(de)八年(nian),一直处在亏损期。这段岁月是艰苦的,我们曾因为资金极度缺乏而(er)濒临破(po)产,但我们从未放弃初衷。为了那个遥远而又清晰的梦想,我和我的团队(dui)一天一天地坚(jian)持(chi)过来了。”十年磨一剑,如今江丰电子已经与美国、日本等(deng)跨国公司在一个水平线上(shang)竞争。  创业十余载,姚力军说他最终明白(bai)了一(yi)个道理:选择“艰苦”的事(shi)情去做才有回报,选择“远方”去追求(qiu)才能走得更持久。  02  提振发展信心  这次报告会颇受外界关注(zhu),也是因为今(jin)年(nian)以(yi)来(lai),受国(guo)际环境复杂严峻、国内疫情冲击等(deng)超预期因素的影响,经济运行下行压(ya)力(li)加大,浙江民营企业普遍感到了困难(nan)。  五位知(zhi)名浙商表示,面对这样的形势,企业(ye)要(yao)有战略定力和目标、更(geng)要坚持科技创新(xin)。  “我并不(bu)担(dan)心外围复杂的发展环境(jing)。”潘建清告诉浙商们,面对(dui)“百年未有(you)之大(da)变局(ju)”,企业家应该坚定梦想和(he)目标,“企业发展也是有(you)机遇期的,需要对(dui)历史方位和国家战略有(you)深刻的领悟,去判断未来的发展趋势。”  具体而言,必须(xu)考虑在全球化(hua)进(jin)程中、在(zai)中国大崛起的背景下,企业应该扮演什么样的角色。  “有人(ren)可能会觉得做企业,说这样(yang)的话有点夸张,我(wo)觉得(de)这是企业人必须要有的目(mu)标和梦想。尤其是我们做科技创新,至少要掌握美(mei)国、德国、日本等几个发达国家的经济动态和科技发展情况,还有地缘政治(zhi)关(guan)系(xi)和演变,才能知己知彼。”  省工(gong)商(shang)联副主席、天能控股集团党(dang)委书记、董事长张(zhang)天任感同身受,他回忆起上世纪八九十年代,电动自行车(che)刚刚现身国(guo)内市场时,天能“三(san)顾茅庐”找到了上海复旦大(da)学的一位老教授,邀请(qing)他一起进行产品研发和技术攻关,成功推出了一系列新产品,一举(ju)奠定了天能在行业的(de)领先地位。  “天能从当初的村办小(xiao)厂(chang)发展到(dao)今天的行业龙头,靠的就是科技创新(xin)。”  省商会副会长、杭州(zhou)娃哈哈集团副(fu)董事长兼总经理、宏胜饮料集团总裁(cai)宗馥莉,是浙江专注实业(ye)的新生代(dai)企业家代(dai)表。她的观(guan)点,也(ye)引起了众多(duo)企业(ye)家的共鸣。  她认为,中国的科技创新,已(yi)进入到“积厚成势”的新阶段。面对各(ge)国经济的(de)“障碍赛”,科技创新(xin)是突破口。  “以制造业举例,科技(ji)创新在其中大有文章,比如数字化在智能制造方面,可以加速全链(lian)条的(de)革新,形成产业(ye)升级、品(pin)质升级以及供应链升级的‘新制造’。这一系列‘动作’,就是一个企业、一个行业不断创新向上的(de)过程。”她说。  03  对准奋(fen)斗坐标  浙商群体一直弘扬义利兼顾、以义为先的理念。在(zai)浙江被赋予(yu)高质(zhi)量发展(zhan)建设共同富裕示范区的历史使命后,浙商也有很多“心里话”。  宗馥莉说,履行社会责(ze)任,不应是“一阵子”的事,而应是“一辈子”的事。娃哈哈除(chu)了积极参与(yu)光彩事业、对(dui)口帮扶之外,一直助力“产业协作”。在老少边穷地区的17个省市投资(zi)了85亿元,建立了71家分公司,创造了大量就业机会,并通过先进的(de)观念和技术的引进,提高地区“造血”功能。  作为“后浪”代表,省工商联执委、华临绿建科技股份有限公司创始人兼(jian)总裁邹华(hua),行动起来(lai)也不输前辈们。“今年3月,这波疫情发(fa)生以来,我组织党员捐款捐物100余万元,连续30余(yu)天未休息,一直(zhi)在一线参与抗疫志愿服务。”  对于共同富裕,潘建清的(de)思考(kao),则更(geng)深一度。  “共同富裕首先要求企业坚持(chi)做好实业、做(zuo)精主业不动摇,‘做大蛋糕’‘做(zuo)好蛋糕’‘做优蛋糕’。其次要发挥优势,共同做大产业集群(qun)。”他(ta)说,“如果说(shuo)做强企业自身的本质是将蛋糕做大,那么带动产业链上下游共(gong)同发展就是一(yi)个把蛋糕分配好的过程。未来的发展是要(yao)通过投资合作来创新商业模式,带动产(chan)业(ye)链上下游更多的企业发(fa)展,从而推进产业(ye)链上的企业共同富裕。”  省工商联党组副书记、副(fu)主席蔡晓春(chun)说:“举行这个报告会,目的就是为了进一步突出学习贯彻党代会精神的工商联味(wei)、企业(ye)家味、商会味,进一步(bu)团结引导广大民营经济(ji)人(ren)士在新征程上坚定理想信念、提振发展信心、对准奋斗坐标,以实(shi)际行动迎接党的二十(shi)大胜利召开。”  - THE END-CDFUITYKJDS


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